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La Dirección de EFE ve "aspectos positivos" en el informe de los expertos
25.02.2005
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La Dirección de la Agencia EFE considera que el informe del comité de expertos para la reforma de los medios públicos contiene "aspectos positivos".

En un comunicado, firmado por el presidente ejecutivo, Álex Grijelmo, el director de Información, Nemesio Rodríguez, y la directora gerente, Lola Álvarez, la Dirección de EFE aclara también algunas afirmaciones del informe que juzga erróneas y que se refieren a hechos fácilmente comprobables. Asimismo, la Dirección recuerda que, como cuarta agencia en el mundo, EFE compite en un mercado de grandes exigencias y necesita agilidad, independencia y flexibilidad en la toma de decisiones, autonomía y gestión y confianza plena en sus directivos y en sus profesionales, así como la ausencia de trabas burocráticas y corsés inconvenientes, si no se quiere perder el tren respecto a las tres primeras, Reuters, AP y AFP. El texto del comunicado es el siguiente: "La Dirección de la Agencia EFE considera que el informe sobre la reforma de los medios públicos contiene notables aspectos positivos. Algunas de las propuestas genéricas que plantea, precisamente, ya se han concretado en la Agencia durante los últimos siete meses, como la negociación del estatuto de la redacción, las nuevas líneas de negocio basadas en la segmentación de los productos, los desarrollos digitales para telefonía móvil y el impulso de los procesos de digitalización de los archivos, las conversaciones con RTVE para compartir inmuebles en España y en el mundo, el acuerdo con RNE para difundir cortes de voz en América, la creación de la Fundación del Español Urgente (Fundéu) y la Agenda Digital Mundial en Español, entre otras iniciativas sociales y empresariales. La Dirección de EFE comparte varias de las conclusiones del informe, sobre todo las referidas a la vertebración informativa del Estado que protagoniza EFE, la potenciación de los servicios en otras lenguas de España (ya cuenta con un servicio en catalán), la defensa del buen uso del idioma español, la necesidad de fomentar la proyección de la cultura española en el mundo hispano e iberoamericano, en la Unión Europea y en los países árabes, y el fortalecimiento de los contenidos digitales. En la parte de las propuestas económicas y financieras del informe, la Dirección de EFE juzga positivos principalmente los siguientes aspectos: criterios e indicadores de servicio público, además de los estrictamente contables y empresariales, capitalización previa de la Agencia, permitir un beneficio comercial razonable, dotación de fondos para una financiación extraordinaria y transitoria de la reconversión audiovisual, exigencia de financiación estable y red suficiente, y contratos programa por tres años. Por otra parte, la Dirección recuerda que, como cuarta agencia en el mundo, EFE compite en un mercado de grandes exigencias y necesita agilidad, independencia y flexibilidad en la toma de decisiones, autonomía de gestión y confianza plena en sus directivos y en sus profesionales, así como la ausencia de trabas burocráticas y corsés inconvenientes, si no se quiere perder el tren frente a las tres primeras (Reuters, AP y AFP), a las que sólo el esfuerzo diario de los profesionales de EFE ha colocado por detrás de nuestra agencia en toda Iberoamérica. La Dirección de EFE ha examinado atentamente el informe y, sin entrar en cuestiones relativas a sus enfoques, sí quiere aclarar algunas afirmaciones que estima erróneas y que se refieren a hechos fácilmente comprobables: - El informe dice: "... Desarrollar líneas de actividad ajenas al servicio público, pero que compiten en el mercado, como ciertos servicios de televisión, especialmente los reportajes del corazón" (página 40). - La dirección aclara: EFE Televisión no hacía informaciones del corazón. Jamás ha dedicado sus recursos a esas noticias. - "El consejo, nombrado por la Junta de Accionistas, elige por mayoría absoluta al presidente y al director general, cargos que puede hacer coincidir en la misma persona cuando así lo acuerde (...), como ha ocurrido habitualmente desde hace años". (Página 42). - El presidente de EFE, en la actualidad, no reúne ambos cargos. Su denominación, acordada el pasado junio por el Consejo de Administración que lo nombró, es "presidente ejecutivo". - "Los documentos textuales del archivo sólo están digitalizados desde el año 2000". (Página 42). - Los documentos textuales de archivo de Efe están digitalizados desde 1988 (12 años antes), como cualquier usuario puede comprobar en el servicio Efedata. - "Los miembros del Consejo de Administración han venido siendo designados por distintos ministerios (...) , además de los propuestos por el propio presidente de la Agencia". (Página 42). - El presidente de EFE no ha propuesto a ninguno de los actuales consejeros. Incluso intentó, sin éxito, evitar el cese de uno de ellos, acordado por la SEPI, y pidió que constara en acta su desacuerdo con esa decisión. - La EPA (Agencia Europea de Fotografía) es "un consorcio internacional donde posee el 11,32% de las acciones". (Página 41). - La participación de Efe es del 12,1%. - "Los ingresos conseguidos en el mercado internacional apenas alcanzan un 7% del total de los ingresos de la agencia en 2003 (en retroceso en los años 2002-2003 a casi la mitad)". (Página 40). - En euros, esos ingresos bajaron sólo un 7,8% entre 2002 y 2003 (muy lejos de "la mitad"), pero en moneda local subieron un 10,4%. Se trata por tanto de un efecto puramente monetario. - "La contabilidad analítica todavía no se ha implantado plenamente en la agencia, con lo que las estimaciones de costes e ingresos por áreas resultan solamente indicativas". (Página 44). - La contabilidad analítica se implantó plenamente en EFE en el año 2000, y está adverada técnicamente, y en informes sucesivos, por Arthur Andersen y Deloitte. Ha sido explicada con todo detalle al Consejo de Administración, a la Intervención General de la Administración del Estado, al Tribunal de Cuentas y al Comité de Auditoría, sin que en ninguno de esos órganos se haya planteado ningún problema ante los criterios manejados. - "La plantilla de personal se ha visto reducida en 220 personas desde 1999 (más de un 20%), por la vía de un Expediente de Regulación de Empleo obligatorio financiado en su coste por la SEPI. (Página 46). - La agencia no estaba entonces en la SEPI. Fue financiado por Patrimonio a través de una ampliación de capital contenida en el contrato-programa 1998-2001. - "EFE no ha contado hasta ahora con un auténtico plan digital para el futuro". (Página 41) - EFE cuenta con este plan, y sus servicios ya se están comercializando con clientes en España y América. - "EFE carece hasta hoy de estatuto de redacción y de consejos de redacción". (Página 182). - El presidente de EFE ofreció la negociación de ese estatuto el día mismo de su toma de posesión. El proceso negociador entre la dirección y el comité de empresa ya ha comenzado y se han producido en él distintos acuerdos tendentes a la elección del primer consejo de redacción. -"Esta absoluta dependencia partidista de sus órganos ha mantenido una permanente sospecha de manipulación gubernamental, que se ha extendido inevitablemente a sus informaciones". (Página 43). -La actual dirección de Efe quiere tranquilizar a todos su abonados en España y en el resto del mundo, porque la profesionalidad de los periodistas de la agencia garantiza una información rigurosa. -"La dirección de la Agencia anunció sin embargo, a finales de 2004, que ese abandono de los números rojos no se produciría antes de dos o tres años, previéndose en ese ejercicio unas pérdidas de 4,5 millones de euros". (Página 46). - Esa previsión se produjo el 29 de septiembre. El resultado al cierre del ejercicio dio unas pérdidas de 4,2 millones de euros, gracias a la contención de gastos en el último tramo del año. El presupuesto de 2005 prevé una mejora del resultado de casi el 60%, mediante la reducción de las pérdidas a 1,7 millones de euros (merced a la congelación de los gastos --un 0,2%-- y un aumento de los ingresos de más del 5%). Los números negros se prevén para el ejercicio 2006. -"...Y por la remodelación o el cierre de varios servicios, especialmente del de televisión o el de árabe, con las consiguientes despidos de 23 personas". - Los despedidos fueron 23 en el área de televisión y 15 del servicio en árabe. - "La SEPI ha emprendido un nuevo ERE voluntario para 25 empleos" (página 46). - Dicho ERE voluntario, que se tramitó el pasado diciembre, fue para 33, y se aplicó exactamente a 28 personas. No lo emprendió la SEPI, sino la agencia Efe. - "La Unidad de Coordinación Multimedia (UCM) cuenta con una comercialización muy escasa". (Página 41). - La UCM ha sido modificada en los últimos meses y convertida en el departamento de Contenidos Digitales, que ha añadido a sus tareas la puesta en marcha de los servicios de información para teléfonos móviles y la agenda digital. Para generar nuevos recursos, se están promoviendo actualmente distintos acuerdos comerciales. - "Su importante archivo histórico gráfico está muy escasamente digitalizado (...), lo que plantea un hándicap importante sobre su comercialización moderna". (Página 42). - El archivo de Efe tiene sus fotos digitalizadas desde 1998, lo que comprende las fotos más requeridas por diarios y revistas (generalmente, se piden fotos de los últimos seis años). Las anteriores a 1998 y las imágenes históricas proporcionan pocos ingresos. Eso no quita que sea importantísima su digitalización para garantizar su conservación más adecuada, como patrimonio histórico y cultural. Precisamente, una de las dificultades para financiar la completa digitalización del archivo procede de que ello no generará luego recursos suficientes para recuperar la inversión. - En la enumeración de competencias del Consejo de Administración de Efe: "Aprobar los libros de estilo que informen la actividad informativa de la agencia". (Página 190). - Efe desea recordar que cuenta con el Manual de Español Urgente desde 1985, y acaba de aparecer su 15a edición. Este libro de estilo tiene el respeto de periodistas y filólogos de todo el mundo hispano".

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