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CCMA cierra la liquidación del presupuesto de 2014 con déficit de 300.000 euros
19.01.2015
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CCMA cierra la liquidación del presupuesto de 2014 con déficit de 300.000 euros

El Consejo de Gobierno de la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA) ha aprobado la liquidación de presupuesto provisional correspondiente al ejercicio 2014 del ente, con un déficit de 300.000 euros, frente a los 11,2 millones con que finalizó el 2013.

Según comunicado de la Corporación, es la primera vez que se consigue “estabilidad presupuestaria” desde 2010. El Consejo de Gobierno ha valorado la estabilización como punto especialmente relevante del ejercicio, resultado de un esfuerzo de contención del gasto y de optimización de recursos de la Corporación de una dimensión inédita en su historia.

Para la CCMA, el programa de ajustes que se ha llevado a cabo desde 2011 ha permitido hacer frente a una realidad marcada por la crisis económica, la reducción de las aportaciones públicas, los movimientos empresariales del sector, la aceleración de la caída de los ingresos publicitarios y la fragmentación de las audiencias.

“Se trata de un esfuerzo obligado por la situación presupuestaria crítica que ha vivido la CCMA estos años, que ha pasado de disponer de 450 millones de euros al presupuesto de 2010, a 297 millones en 2014, lo que ha supuesto una reducción del 34 % de los recursos y que ha afectado esencialmente los gastos de personal, los gastos de contenidos audiovisuales y las inversiones”.

Por ello, el presidente de la Corporación, Brauli Duart ha indicado que, "con estos resultados, se constata que los esfuerzos que se han hecho desde el 2011 han exitoso "y, en nombre del Consejo de Gobierno, ha agradecido a los profesionales de la Corporación" el esfuerzo que entre todos se ha hecho para garantizar el futuro de los medios públicos de Cataluña ".

Duart ha recordado que "para asegurar la viabilidad y lograr la eficiencia de los medios, no basta con aplicar criterios de austeridad y reducción presupuestaria: hay que seguir planteando los cambios necesarios en el modelo actual, aunque con algunas inercias organizativas propias de las primeras etapas de la Corporación, para conseguir la mejora de la productividad y la optimización del gasto.

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